Kernkompetenzen

 

Verantwortliches Handeln

Wir werden von mittelständischen Produktionsunternehmen angesprochen, die Manager mit langjährigen Erfahrungen suchen. Manager die bereits Fehler gemacht haben. Manager die einen MehrWert bieten. Manager die nicht nur beraten, sondern auch umsetzen.

Nutzen Sie Erfahrungen

Ich biete Erfahrungen von mehr als 20 Jahren, die ich in geschäftsverantwortlichen Positionen (Konstruktionsleiter, Technischer Leiter, Geschäftsführer) mitbringe. Ich arbeite grundsätzlich Branchen- und funktionsübergreifend Sie erhalten vielfältige Kompetenz, welche Sie als Sparringspartner, Ratgeber, Projektmanager oder als Interimsmanager in Anspruch nehmen können.

Bewegen in bekannter Umgebung

Die Komplexität der betrieblichen Strukturen und Prozesse nimmt zu. Die Reaktionszeit auf Veränderungen des Marktes und die Produktlebenszyklen wird immer kürzer. Wichtige Aufgabenkomplexe bleiben liegen. Der internationale Einfluss wird immer stärker. Wir kennen dieses unternehmerische Spannungsfeld aus vielen Gesprächen mit Unternehmensführern und auch aus eigener Erfahrung. Öffnen Sie sich in einem Sparring und profitieren Sie von praktischen Erfahrungswerten, alternativen Perspektiven und internationaler Expertise.

Worin liegt der Unterschied?

Ich biete mittelständischen Unternehmen was sie wirklich brauchen: eine umsetzungserfahrene Persönlichkeit, die Verantwortung übernimmt. Ich kenne die Situation als Geschäftsführer und Unternehmer, weil ich in vergleichbaren Positionen in verschiedenen Unternehmen tätig war. Daher arbeite ich mich sehr schnell in die mir gestellt Aufgabe ein. Ich habe Firmen aufgebaut und restrukturiert, Niederlassungen aufgebaut und Maschinen entwickelt und Produktionsverlagerungen durchgeführt. Da mußte ich kulturellen und strukturellen Herausforderungen stellen. Das sind die so wertvollen Praxiserfahrungen, die Ihnen kein Berater bieten kann. Mit Souveränität und Menschlichkeit löse ich die Aufgabe und trage dafür die Verantwortung.

Bei diesen Fragen bekommen Sie Unterstützung

• Sie benötigen ein Feedback auf Augenhöhe?
Nutzen Sie mich als Sparringspartner und Ratgeber

 

• Die Wertschöpfung erreicht nicht mehr die bisherigen Werte und Sie suchen nach den Ursachen und Lösungen?
Greifen Sie auf meine Erfahrung im Bereich Prozessoptimierung in Produktionsunternehmen zurück


 

• Ihr Unternehmen ist in den letzten Jahren erfolgreich gewachsen, die Struktur aber noch nicht. Nun treten Probleme auf?
Gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern untersuchen wir die Strukturen und optimieren diese.


 

• Sie haben bereits einen Nachfolger gefunden, sind aber unsicher, ob er das Unternehmen bereits alleine führen kann?
Hier stehe ich Ihnen als Interims Manager zur Verfügung, der diese Zeit überbrückt