Interim Management

 

Unternehmen einscheiden sich meist für einen Interim Manager, um eine kritische Vakanz zu überbrücken oder um bestimmte Aufgaben zu lösen. Übliche Einsatzgebiete sind:

  • bei Vakanzen, also bei Krankheit, Urlaub, Elternzeit, Fortbildung
  • bei der Projektarbeit (Projektmanagement, Produktion, Konstruktion)
  • bei der Einführung von neuen Produkten
  • für die Einführung von Prozessen
  • bei dem Transfer von Know-how
  • bei der Unternehmensnachfolge
  • bei Restrukturierungsmaßnahmen

 

Ihre Vorteile

  • Interimsmanager sind kurzfristig verfügbar und mobil. Sie sind flexibel im Hinblick auf Einsatzdauer und -rythmus
  • Es fallen nur die tatsächlich geleisteten Arbeitszeit an.
  • Personalnebenkosten treten nicht auf.
  • Die Effizienz ist auf einem sehr hohen Niveau

 

Was kostet ein Interim Manager nun wirklich?

Im Gegensatz zu einer Vakanzüberbrückung wird üblicherweise der Einsatz eines Interim Managers als Tagessatz abgerechnet. Für den Tagessatz gilt allgemein die so genannte "1%-Regel", d.h. der Arbeitstag eines Interim Managers kostet etwa 1 % des Brutto-Einkommens für die entsprechende Position im Unternehmen. Ein Beispiel: Ein Technischer Leiter hat ein Einkommen von ca. 100.000 EUR pro Jahr. Folglich wird der Tagessatz eines Interim Managers ca. 1.000 EUR kosten. Die Bandbreite liegt derzeit zwischen 700 und 1.400 EUR pro Tag.

Wieviel kostet nun ein Technischer Leiter aus Sicht des Unternehmens?

)
Einkommen bei einer Arbeitszeitleistung von ca. 200 Tagen 100.000 EUR
Sozialversicherungm Arbeitgeberanteil, Berufsgenossenschaft 12.000 EUR
sonstige Kosten wie Weiterbildung, Telefon, Auto, ect. 20.000 EUR
Rekrutierungskosten (z.B. 30% des Jahresgehaltes für 5 Jahre6.000 EUR
Trennungskosten (z.B. 15% für 5 Jahre, also 3% pro Jahr) 3.000 EUR
Gesamtkosten 141.000 EUR


Somit kostet ein Technischer Leiter als Angestellter aus Sicht des Unternehmens 705 EUR pro Tag (141.000 EUR / 200 Tage).

Der Interim Manager ist durchschnittlich etwa 60 % des Jahres beschäftigt. Es wird auch, über einen lange Zeitraum, erwartet, dass der Interim Manager täglich die volle Leistung einbringt. Bei einem dauerhaft beschäftigten Manager wird eher erwartet, daß seine Leistungen nach einer Weile sinken werden.

Ebenfalls ist zu berücksichtigen, daß der Interim Manager sofort und für jeden Einsatzort zur Verfügung steht, und selbstverständlich in der Einsatzzeit keinen Urlaub macht und nicht krank wird.
Dies hat natürlich seinen Preis.

Ebenso ist zu berücksichtigen, das das Unternehmen nur für die tatsächlich erbrachte Leistung bezahlt. Zusätzlich ist zu berücksichtigen, dass der Interim Einsatz fast immer erfolgreich verläuft. Das gilt bei Übernahme der gleichen Aufgabe durch dauerhaft beschäftigte Manager bei weitem nicht immer. Und in manchen Fällen ist die 5-Tage-Woche des Interim Managers gar nicht nötig. Möglicherweise genügen nach der Anfangszeit auch vier oder drei Tage pro Woche.

Effizienz

Der Interim Manager kann deutlich effizienter arbeiten. Zeitverluste durch diverse Abhängigkeiten und Rücksichtnahmen im Unternehmen sowie aufwändige Umwege bei der Problemlösung entstehen kaum. Auf Grund der hohen fachlichen Eignung des Interim Managers ist seine Effektivität besonders hoch. Damit werden auch die mit dem Change Management verbundenen Verbesserungen (Kosteneinsparungen, verringerte Kapitalbindung, usw.) besonders schnell für das Unternehmen wirksam.

 

Ich freue mich Sie kennenzulernen ».