Projektcontrolling

 

Die Aktivitäten im Projektcontrolling sind vielschichtig und beinhalten alle Aktionen, die erforderlich sind, ein Projekt erfolgreich d.h. planmäßig zu realisieren. Beginndend mit einer präzisen Festlegung des Projektablaufes in der Projektvorbereitungsphase, müssen in regelmäßigen Abständen die Eckpunkte kontrolliert werden.

Typische Fragen wären:

• Sind die Projektziele messbar und realistisch dargestellt?
• Sind die Projektziele im Projektteam abgestimmt?
• Ist die Zusammenarbeit im Projektteam geregelt?
• Gibt es eine detaillierte Le3istungsplanung/Terminplanung im Projekt?
• Gibt es detaillierte Pläne für alle Ressourcen?
• Gibt es eine Risikobewertung des Projektes?
• Sind die Controllingstrukturen geregelt?

Sprechen Sie uns an, wenn Sie Unterstüzung benötigen. Manchmal hat man einfach nicht genug Personal, manchmal ist das benötigte Fachwissen nicht abrufbar. Es gibt viele Gründe, die es sinnvoll machen Externe zu beauftragen. Qualität, Geschwindigkeit, Verschwiegenheit, Kosten.

Wir sind für sie da: Wann bekomme ich Unterstüzung?

Hier finden Sie eine erste Übersicht

Siehe auch: Leistungen und Nutzen beim Projektcontrolling »